Unsere Schulungs-
angebote

Gefahrgut-
schulungen

  • Mitarbeiterschulung nach 1.3 ADR
    • Verpacker
    • Verlader
    • Empfänger
    • Absender usw.
  • Lagerung von Gefahrstoffen gem. TRGS 510
  • Ausbildung zum Gefahrstoffbeauftragten
  • Fortbildung für Gefahrstoffbeauftragte

Arbeitssicherheit

  • Jährliche Unterweisung im Aufgabenbereich
  • Unterweisung beim Umgang mit Gefahrstoffen
  • Erstellen von Betriebsanweisungen
  • Sicherheitsdatenblatt lesen, verstehen und beachten
  • Erstschulung für Sicherheitsbeauftragte
  • Erweiterte Erstschulung für Sicherheitsbeauftragte mit Qualifizierung zum erstellen von Gefährdungsbeurteilung
  • Auffrischung für Sicherheitsbeauftragte
  • Fortbildung für Sicherheitsbeauftragte
  • Zur Prüfung befähigte Person nach TRBS 1203
    • Zurrmittelprüfer
    • Prüfer Tritte und Leiter
    • Regalprüfer
  • Ausbildung zum Regalinspekteur
  • Fremdfirmenkoordinator

Brandschutz-
schulungen

  • Ausbildung Brandschutzhelfer
  • Ausbildung Evakuierungshelfer 
  • Weiterbildung für Brandschutz- und Evakuierungshelfer
  • Weiterbildung für Brandschutzbeauftragte

Ladungssicherung

  • Verladerschulung
  • Unterweisung für Führungskräfte
  • Ladungssicherung nach VDI2700a
  • Weiterbildung nach VDI2700 Blatt 5
  • Ladungssicherung in PKW
  • Ladungssicherung - Kleintransporter
  • Ladungssicherung - KEP Dienste
  • Ladungssicherung in Container gem. CTU-Codes

Erdbau-
maschinen

  • Ausbildung zum Bediener von Erdbaumaschinen
  • Jährliche Unterweisung für Bediener

Flurförderzeuge

  • Ausbildung Flurförderzeugführer
  • Jährliche Weiterbildung für Flurförderzeugführer
  • Weiterbildung für Ausbilder Flurförderzeugführer

Gruppen-
coaching

Konfliktmanagement ist ein wichtiger Aspekt im Gruppencoaching. Konflikte können auf verschiedene Weisen entstehen und haben oft negative Auswirkungen auf die Teamdynamik und den Erfolg des Coachings. Ein Konflikt entsteht, wenn unterschiedliche Interessen, Bedürfnisse oder Meinungen aufeinandertreffen und nicht auf eine konstruktive Weise gelöst werden können.

In einem Team können Konflikte entstehen, wenn beispielsweise Rollenerwartungen unklar sind oder wenn es an einem gemeinsamen Team-Spirit mangelt. Auch externe Faktoren wie mangelnde Kommunikation oder fehlende Mobilisierung der Teammitglieder können zu Konflikten führen.

Um Konflikte im Gruppencoaching zu bewältigen, ist es wichtig, ein effektives Konfliktmanagement zu etablieren. Dies beinhaltet die Schaffung eines offenen Kommunikationsklimas, in dem alle Teammitglieder ihre Meinungen und Bedürfnisse äußern können. Konflikte sollten frühzeitig erkannt und angesprochen werden, um eine Eskalation zu vermeiden.

Ein professioneller Coach kann dabei helfen, Konflikte zu analysieren und gemeinsam mit dem Team Lösungsstrategien zu entwickeln. Durch gezielte Interventionen und Moderationstechniken kann der Coach dazu beitragen, dass Konflikte konstruktiv gelöst werden und das Team gestärkt aus ihnen hervorgeht.

Personal-
magement

Kommunikation, Arbeitstechniken und Zeitmanagement sind entscheidende Aspekte im Bereich des Personalmanagements. Eine effektive Kommunikation ermöglicht es, Informationen klar und präzise zu vermitteln und Missverständnisse zu vermeiden. Durch den Einsatz geeigneter Arbeitstechniken können Aufgaben effizienter erledigt werden, was zu einer Steigerung der Produktivität führt. Zeitmanagement ist ebenfalls von großer Bedeutung, da es hilft, die Arbeitszeit effektiv zu nutzen und Prioritäten zu setzen. Durch die optimale Nutzung dieser drei Elemente können Unternehmen eine effektive Personalverwaltung gewährleisten und somit den Erfolg des Unternehmens langfristig sichern.

Qualitäts-
management

Die Grundlagenschulung im Qualitätsmanagement ist ein wichtiger Bestandteil, um ein solides Fundament für die Umsetzung von Qualitätsstandards zu legen. In dieser Schulung werden die grundlegenden Konzepte, Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements vermittelt.

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